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乾龙电气信息化提升之路
日期:2019-03-25  阅读:

企业简介

杭州乾龙电器有限公司创立于1995年,位于天目山麓临安市。公司目前拥有固定资产5000余万元,占地面积1.4 万平方米,建筑面积1.5万平方米,员工300余人,其中大专以上学历的115人。是一家专业研制、生产、销售剩余电流动作保护器,服务于供电部门,为城 乡低压电网改造提供配套产品的公司。

杭州乾龙电器有限公司自成立之日起就注重实施科技创新谋发展的战略,注重科技投入,通过和高校及科研机构 保持持续联系,有计划的培育科技队伍,不断地提升科技人员的专业能力,目前公司参与研发的人员有40余人。以市场需求为导向,不断地推出适合市场需求的新 产品,先后开发了JD6系列剩余电流保护器、QL系列动作断路器、QLM2系列塑料外壳式断路器,QLB系列小型断路器,QLG-2型低压漏保及配电管理系统,QLBX系列电能计量箱,QJP系列低压综合配电箱和QLDJ系列补偿成套设备等10余个系列100多个规格品种的产品。产品科技含量高,性能好, 目前已经拥有两个“国家重点新产品”,一个“浙江省优秀科技产品”,一个“浙江省高新技术产品”, 30余项国家专利技术(其中发明专利2项)。公司在科研方面的大力投入也得到了政府的高度认可,200 6年被认定为“浙江省科技型中小企业”,2008年 被认定为“高新技术企业”。

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产品

QLM2E电子式塑壳断路器 

2QLM2E电子式塑壳断路器.jpg

QLL剩余电流动作断路器

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QLM2塑料外壳式断路器

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QLB3-80小型断路器

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ERP实施过程

乾龙电气早在2013年开始就与我们普实软件合作,但是随着公司的不断发展,由于AIO7系统无法满足乾龙公司需求,通过协商决定对系统进行升级,使用最新AIO75系统。乾龙电气在2017年12月确认项目升级,在2月份就开对项目进行实施准备,在原有的业务流程的基础上,对业务流进行重新梳理且需增加OA模块、MRP运算、实现成本核算、总账上线,实现系统一体化。

提升改善计划

1.更具MRP运算进行采购生产安排

2.系统成本核算

3.总账模块使用

从确认升级到现在主要经历一下几个阶段:

2018年2月:确认ERP升级的种子团队,开展项目升级启动会.协助乾龙导出AIO7系统中的基础资料,由于7系统中存在大量停用且重复物料需要对资料重新整理

2018年3月:乾龙完成物料编码、BOM、供应商信息、客户信息、员工信息等基础资料整理且导入系统,将AIO7系统流程内置进新系统,进行流程演示、确认变更流程

2018年4月:根据需求进行二次开发,充分沟通和协商,确定系统运行流程开展部门培训,完成系统操作指导书制作,导入期初库存

2018年5月:系统正式上线,开始执行采购、销售、生产、财务的日检查工作

2018年06月—07月:实现库存准备、生产准确、资金准确

2018年08月—09月:实现成本核算

2018年10月—11月:总账上线,实现系统一体化


实施成果

物料需求MRP分析

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仓库数据分析

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车间用料情况

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计件工资

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销售提成分析

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成本分析

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销售报价单

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提高改善

·   加强车间现场管理,增加现场实时工序管理

·   加强条码使用,通过条码与工序配合达到计件工资实时化且可管控到产品进度

·   加强看板、KPI管理,通过KPI分析数据,使ERP达到更高的管理层次

·   乾龙电力成本总账上线

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