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科佳:信息化升级打造数字化车间
日期:2019-03-28  阅读:

企业介绍  

科佳BRAND INTRODUCTION

空气过滤器生产厂家,国家行业标准起草与制定单位

苏州科佳环境科技有限公司成立于2000年10月,是国内新兴的过滤产品和净化设备制造厂商。科佳作为净化与过滤市场为活跃的重要力量之一,参与并自立于全球厂商竞争的国内外市场,我们所持有的自主品牌cooca®和科佳®,在过去五年的发展历程中,获得了客户的认可。

科佳在竞争中不断发展进步,学习与积累了相当丰富的行业知识。科佳的产品于无数的技术应用领域所广泛采纳使用,成功与大众、福特、娃哈哈、美莱克集团、新誉集团、中国铁路高速等大型企业采用。

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主要产品

主要产品有:空气过滤器、汽车空调滤清器、空气净化器滤芯、净化设备

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工艺工序 

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实施过程

上线

在2017年4月开始升级75系统,确定了本次新的实施范围以及重点改善子项目,本次主要侧重车间执行条码化,系统输出价值化(总账、成本)

1.上线总结

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实施成果

本阶段主要是在已有供应链流程的基础上进一步推进生产车间及财务成本的执行,在保持稳定的基础上改善了采购、销售、仓库、生产、财务部门提出的各项问题,并且按照合理性的要求,从计划到车间修改了部分流程。

1.条码管理 

原材料发料使用条码管理,发料时手持普实移动PDA设备直接扫描标签完成领料

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发货扫描装箱单的标签完成发货

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2.总账、成本上线

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3.报表完善

讨论并制作管理层关心的数据报表:

1.统计分析应收款、应付款的报表

2.按业务员、按客户组、按关键客户统计订单额的报表

3.利润贡献的报表

4.OA上线 

1.引入日程管理,管理业务人员的日程和定义的差旅费,生成报销单后,打印报销。

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2.订单的审批,预先录入好基准价格,在订单上价格和基准价格差异到特定值后会触发审批,领导同意后方可流转。

3.合同评审单

使用订单评审表,即可对订单完成一个全方位比较细致评审方式,涉及到技术部的图纸、采购部的物料、生产和业务的交期。

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5.人员管理

考勤、薪资、绩效,员工档案(培训、考核等记录归档)

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提升改善

升级AIO75后,实现了多平台数据处理,车间移动制单、车间看板、外勤人员日程管理;使用总账和成本核算,为管理带来有效的数据支撑。

1.移动OA

在手机上可以对订单审批、可查看库存情况

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2.分厂生产纳入科佳成本核算

分厂的单据也在科佳系统内录入、工单可按工作中心分开,材料和人工制费都可以分开核算。

未来规划

车间管理更加细化,借助看板等数据展示促进员工效率改善。

深度推进移动办公,借助普实移动平台,高效处理OA和ERP事务。

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